此外，他们的大部分外包在中国，由于中国的货币与美元挂钩，他们不手机列表会受到美元和人民币汇率波动的威胁。 Printronix 面临许多外包挑战，包括交货时间、预测手机列表和沟通。来自中国和其他亚洲国家的货物被带到新加坡进行打印机组装。然后通过货船运送从新加坡到欧文和荷兰的货物，通常需要 3-5 周才能到达。如果打开容器时产品出现问题，则需手机列表要额外的时间来现场修复物品。
由于涉及时间和费用，该公司很少将集装箱运回新加坡或手机列表中国进行维修。如果产品存在严重缺陷，则该货物将 手机列表 被丢弃，并且必须通过飞机以更高的运输成本发送新的货物。 由于交货时间长，需求预测至关重要，需求的变化可能导致公司处理过多或过少手机列表的库存。过多的库存意味着高昂的存储成本，而过少的库存会增加等待时间并降低客户满意手机列表度。 最后，外包的一个问题是出于多种原因的沟通，包括语言障碍、时区差异和文化差异。总部和全球卫星位置之间的通信通过电话会议和视频会议进行。
考虑到 15-16 小时的巨大时差，即使这样也很难计手机列表划。语言障碍是通过使用新加坡管理人员管理亚洲供应商来解决的，他们会说这种语言并了解文化。节日、信仰和传统等文化差异也会影响运营。 如前所述，外包是普印力商业模式的重要组成部分手机列表，它直接影响到他们的底线。他们面临的关键问题是他们应该外包多大范围以及停止点在哪里？通过管理成本考虑和质量问题，普印力展示了在当前全球条件下有效外包的能力。随着中国经济的增长和发展，公司可能不得不评估未来的外包目标，如越南、泰国、东欧和非洲，