經濟低迷並不總是注定你的底線。工作电子邮件列表 通過數據建立強大的衡量策略可以幫助您在調整支出的基礎上做出決策，同時幫助您的公司適應和發展。2020 年 4 月 16 日由 Nancy Smith Fancy crave 通過 Unsplashed 發布以下是 Analytic Partners 總裁兼首席執行官 Nancy Smith 的客座帖子。觀點是作者自己的。越來越清楚的是，當前的健康危機將產生嚴重而持久的經濟影響。儘管許多人預測經濟衰退即將來臨，但沒有人想到它會在大流行之後出現。工作电子邮件列表 經濟衰退帶來了對總體支出的更嚴格的審查。當首席財務官的第一個傾向是削減並繼續削減直到現金流最大化時，營銷預算通常會很快發現自己處於十字路口。 但削減是正確的做法嗎？對營銷預算、工作电子邮件列表 支出效率和經濟衰退的最佳方法進行的研究得出了一個有趣的結論：在經濟衰退期間適應並保護營銷預算的公司——而他們的競爭對手卻沒有——往往在隨後的經濟復甦中做得更好。由 Inmar 贊助您如何為網紅營銷的未來做好準備了解影響網紅行業的三個轉變，以及如何充分利用營銷最熱門的策略。工作电子邮件列表 獲取我們的免費報告當然，這有細微差別，但這些原則已經被幾個人很好地涵蓋了哈佛商業評論中的這篇文章。縱觀全球三大衰退中的近 5,000 家上市公司，17% 的公司破產或被收購，而只有 9% 的公司在衰退後真正繁榮起來。 這些適應並繁榮起來的公司是什麼？他們既不是成本削減者，工作电子邮件列表 也不是激進的投資者。那些蓬勃發展的公司通過在繼續投資營銷、研發和新資產的同時找到運營效率，找到了平衡短期效率需求與長期願景的方法。隨著經濟開始回升，工作电子邮件列表 這些公司領先競爭對手的可能性是其他公司的兩倍。在低迷時期削減營銷和廣告可能會傷害公司：衰退或低迷並不總是意味著較低的投資回報率：超過 100案例中，超過一半的投資回報率在上次經濟衰退期間有所提高。投資媒體可以促進短期增長和長期品牌建設，即使在經濟衰退期間也是如此：平均而言，在經濟衰退期間增加媒體投資的品牌的回報率約為 17%增加銷售額。